Б - доска для успешных людей на самом деле, надеюсь, что тут уже собрался офисный планктон, которому нефиг делать в понедельник
Крастко о тематике треда - я начальник отдела на большом совковом заводе и сука нихуя не могу обуздать некоторых своих подчиненных. Реквестирую советы, ну если есть.
Исходные данные - отдел управляет производством. Я был туда переведен, после того, как предыдущий начальник этого отдела был повышен до директорской должности. Примерно год я занимался тем, что усиленно пытался собрать под своим крылом отдел, дабы получить хоть что-то работоспособное почему-то в норме тут было заявлять начальнику - это я делать не буду, это пусть тот делает. О себе - 30 лвл, в подчинении дядьки-тетьки 45+ но я усиленно отдел омолаживал.
Итак проблемы: 1. Авторитет бывшего начальника очень высок. Он не слишком хотел моего назначения этого хотели свыше, поэтому была избрана тактика какого-то сознательного уничтожения моего авторитета не хз какого там. Пример - я принимаю по отделу какое-то непопулярное решение из-за срочной поставленной задачи, сотрудники бегут жаловаться к бывшему начальнику, тот меня РУГАЕТ и официально решение отменяет. Как бороться - хз, я даже нормально депремировать никого не могу, сразу же получаю по шапке, мол САМ ВИНОВАТ ТУПОЕ РЕШЕНИЕ Я ТЕБЯ ПОТРАЛЕЛ))0)) 2. Есть отдельные два сотрудника, которые кроме поддержки начальника пользуются еще и поддержкой моего руководителя из головного офиса. Выражается буквально в следующем - я ставлю задачу, они тут же бегут жаловаться сразу к московскому руководителю (!), а тот тут же без разбора начинает меня ебать через генерального. Я усиленно собираю на них компромат одного даже с трудом аттестовали 4 месяца назад, но это слабо помогает продуктивности.
Кратко, резюмируя: 1. Как бороться с подобными сотрудниками (жалобщиками, саботажниками) в отсутствии реальных инструментов хоть какого-то воздействия? 2. Может просто забить болт, не тратить нервы и перераспределять задачи среди остального коллектива?
>>240191816 Вот я двумя руками за это решение. Я готов уволить прям РЕЗКО троих и взять на их места молодых шутливых.
Позиции моих руководителей по данному вопросу: Линейный: Да бля ты охуел, это ж большие профессионалы, ты никогда в жизни не научишь молодых такому, они же все дебилы. Иди лучше работай с персоналом. Головной: Да бля ты охуел, это уникальные люди для предприятия, таких больше нигде не найдешь.
>>240191928 А просто пару молодых нельзя взять никого не увольняя пока что? Сказать руководству, что эти нихуя не работают, поэтому нужно пару чел новых
>>240192146 Да пусть будет Воронеж, хрен с ним. >>240192205 Ну да, меня эти мысли регулярно посещают. Но есть несколько фактов, которые ближайшие лет 5 заставляют меня оставаться в городе, поэтому надо какое-то решение придумывать но твой подход мне нравится - простой, элегантный, ух бля
>>240191584 (OP) >Как бороться с подобными сотрудниками (жалобщиками, саботажниками) в отсутствии реальных инструментов хоть какого-то воздействия? Через жалобы и саботаж в отношении оных. >Может просто забить болт, не тратить нервы и перераспределять задачи среди остального коллектива? В лучшем случае ты получишь коллектив в котором тебя все недолюбливают потому что всех ты работой заваливаешь, а васю и петю-нет. Надо тоньше действовать. Надо что бы вася и петя были заёбанными хотя бы без реальной пользы обществу. Что бы они страдали.
>>240192249 Да я это уже сделал, я разбавил группу, где обитают несогласные молодым сотрудником и еще четверых просто взял в отдел под разными предлогами.
Первый вообще должен перенимать опыт этих неугодных мне, с чем идеально справился.
План потерпел крушение после жалобы головному руководителю от этих несогласных мол, подсиживают - был жуткий скандал на уровне топ-менеджмента, что мол решение неправильное по перераспределению задач.
>>240192412 Ну вот да, я тоже через все свои мысли пришел только к одному решению - методично заебывать по армейскому принципу.
Но это тоже, как ты говоришь, тонкое дело - они ж бля тут же жалуются, мне прилетает в ответ. У меня методология жутко ограничена бля.
Пример. Начинаю ебать в конце месяца, что не выдержаны сроки по регулярным задачам. Приходит линейный и говорит, ну зачем ты на них наезжаешь, не видишь же, они молодцы и работают - ОТПУСТИ ЭТУ ТЕМУ.
1.Травы им в раздевалке в одежду подкинь, знакомого мацора подкупи, чтобы прошмонал их. 2. Развешиваешь объявления в районе места жительства с фото этих работников, дескать, ловите педофилов 3. Шлешь им на телефон анонимно всякий сомнительный контент, пытаешься застукать за просмотром.
Чел тебя ебут ОФИЦИАЛЬНО так что и действовать надо не в крысу а официально >бегут жаловаться к бывшему начальнику, тот меня РУГАЕТ и официально решение отменяет. Официально пишешь высшему руководству что твой бывший начальник мешает выполнять твои непосредственные обязанности саботирую твои решения. Или пишешь своему бывшему начальнику уведомление с подписью и печатью с вопросом - на каком основании вы отменили мое решение? >я ставлю задачу, они тут же бегут жаловаться сразу к московскому руководителю Значит так же при первой возможности бежишь к руководителю. с жалобой на то что работники не выполняют свои инструкции. Запомни >=Как бороться с подобными сотрудниками (жалобщиками, саботажниками) в отсутствии реальных инструментов хоть какого-то воздействия? исключительно их же методами. Косяк на работе - сразу жалоба. Опоздал на работу - сразу жалоба. Не прошел вовремя аттестацию - сразу жалоба. И так далее.
>>240192623 >Начинаю ебать в конце месяца Увы, ебать их нельзя. Сотрудники "дохуя ценные". Вся суть в том, что бы они сами того не замечая заебались. Грубо говоря ты должен найти какую то монотонную ебланскую работу от которой они не могут отказаться, и искуственно создать ситуацию в которой у них этой работы куча. Важно что бы от их продуктивности при этом не зависел остальной отдел. Что бы ебаная рутина жрала их изнутри без внешних воздействий. Я не знаю достижимо ли это в твоих условиях, но подумай можно ли так.
>>240192623 >Пример. Начинаю ебать в конце месяца, что не выдержаны сроки по регулярным задачам. Приходит линейный и говорит, ну зачем ты на них наезжаешь, не видишь же, они молодцы и работают - ОТПУСТИ ЭТУ ТЕМУ. Ты опять не понимаешь. Бля, простой Иван город Тверь, ты под тупого косишь что ли? Я тебе написал причину твоей проблемы - >>240192359
>>240192991 Спасибо, действительно ценно. Запомню, применю. Добра тебе, простой Иван город Тверь. >>240192992 Да, есть несколько идей, я эту тему разовью. >>240193150 Я услышал тебя. Это просто дополнительное пояснение. не злись
>>240192839 Бля я уёбываю из этого треда. Либо слушаешь меня, либо вот таких вот дегенератов >>240192991 типа этого, которые нихуя не шарят. У тебя есть выбор, ОП.
>>240193279 > которые нихуя не шарят. В моей жизни такой метод работал 2 раза. А твоя хуита слишком радикальна и подходит только совсем крысам вроде тебя
>>240192991 > Есть отдельные два сотрудника, которые кроме поддержки начальника пользуются еще и поддержкой моего руководителя из головного офиса. Выражается буквально в следующем - я ставлю задачу, они тут же бегут жаловаться сразу к московскому руководителю (!), а тот тут же без разбора начинает меня ебать через генерального. А с этим как ему быть?
>>240193767 Вот именно. Обезъяна, которая советует тебе жаловаться не понимает, что и на тебя самого куча компромата найдётся. Поэтому нужно действовать так, что ты как бы не при делах.
>>240193914 Кстати да, мне вообще в два счета можно придумать како-нибудь головокружительный косяк, который выставит меня абсолютным дебилом при этом я работаю нормально и отдел все поставленные задачи выполняет в срок, но извратить можно все что кгодно - совковые же методы
Я только из-за этого опасения и предложил вариант: >...просто забить болт, не тратить нервы...
>>240191584 (OP) Жалобы писать это конечно круто и возможно даже эффективно. Но куда лучше разобраться в причине проблемы, почему бывший начальник недоволен? Попробуй с ним поговорить и найти компромисс. Довольно часто в подобных ситуациях проблема довольно незначительна. Как заручишься его поддержкой или он решит отстать от тебя, начинай ебать сотрудников уже, что не хотели нормально работать.
>>240194083 Ну причина недовольства ясна - бывший начальник хотел видеть на моем месте одного из своих друзей с кеми он за годы работы через производство прошел
Я - человек новый для него, он уже медленно приближается к пенсионному возрасту. Меня поддерживает топ-менеджмент.
Причин две: 1. Я не был желанным ребенком изначально им; 2. Он считает, что я - угроза его месту.
>>240191584 (OP) Попробуй с бывшим начальником скорешиться и узнать, почему они так выебываются. В конце-концов ему же выгодно, если твой отдел лучше работать станет.
>>240191584 (OP) Работяга залетает в тред, достает нефритовый стержень и обильно мочит мочой ебало ОПа. Тебя пиздюк поставили туда бумажки подписывать и лизать жопу начальству, этим хуесос и занимайся, не ломай то что работало без тебя. Ах да, я таких долбаебов пережил уже 6 штук на своей работе, их держат по году-два и выпизживают на мороз. И каждый блядь со своими ебучими тараканами.
>>240194229 Так поговори с ним, люди с возрастом становятся мягче и наивнее, к ним проще втереться в доверие. Скажи ему что менеджмент даст ему спокойно уйти на пенсию и никто его трогать не будет, если он перестанет саботировать производство. А как тебе дадут повышение, ты его друга порекомендуешь на это место. Либо с этим другом договорись. Соблюдать обещание конечно не обязательно
>>240194450 Котик, я сам с производства пришел. И скажу тебе, что я производство любил просто вот всем сердцем а не бумажки все эти. К сожалению, вопрос был поставлен так - либо я иду на повышение, либо на нефритовый стержень. Что мне оставалось делать? >>240194465 Ну, кстати, вариант, да. но тут как-то аккуратно бы, чтобы наоборот не оказаться в еще более сильной опале...
>>240191584 (OP) Выскажу странное мнение, много смех, но попытайся с ними поговорить. Типа что их не устраивает в твоих методах и почему. Возможно, ты тоже в чем-то нихуя не прав.
Например, твое "непопулярное решение" это случайно не нарушение ТК и не попытка заставить бесплатно сверхурочно въебывать?
Ты уверен, что они просто так из-за неприязни саботируют твои решения?
>>240194701 Нет-нет, в компании принято неукоснительно соблюдать ТК, все оплачивается, без согласия работника ничего не делается.
Непопулярные решения чаще всего касаются каких-то нестандартных задач из администраций, головных офисов. То есть тогда, когда надо разделиться и делать не совсем обычную работу.
>>240191584 (OP) Тебе нужно формировать новую коалицию лояльных тебе людей. Которая станет сильнее и вытеснит всех этих пидорас я хз как это сделать, но вижу что там установились устойчивые связи и они не очень приветствуют тебя и твои перемены. Драться с ними особо не стоит, только сил много истратишь, подумай как использовать это себе на благо. И в первую очередь думай об эффективном выполнении задачи, пусть не думают что это твои личные прихоти, особенно вышестоящее руководство, у вас с ними должны быть общие цели, чтобы управление/предприятие работало и выполняло какие там у вас цели . Тогда вы будете типа работать как команда, а не как уебаны которые друг с другом борятся.
я сумбурно написал, вообще далёк от всего этого, но хорошо объединиться под единым флагом и типа вместе делать одно дело, только надо донести это до голов уебанов, типа вы с ними одни цели преследуете. А если кто-то преследует личные цели 9типа не работать, и нихуя не делать)_ пусть нахуй идёт с завода, мы тут все работаем чтобы норму выполнить нефритовый стержень знает чего.
Запиши всех обидчиков на диктофонда побольше. Дальше на гитхабе ищешь нейронку типа такотрона, их там прилично, для клонирования голоса, и пишешь всякое нехорошее про вышестоящих начальников и отношение к работе в целом. Потом скидывешь полученную запись этим самым начальникам.
>>240194693 >Ну, кстати, вариант, да. но тут как-то аккуратно бы, чтобы наоборот не оказаться в еще более сильной опале... Просто, если все именно как ты и говоришь, то ты слишком наивен. Договориться с людьми, пообещав то что они хотят - самый действенный вариант. Тебя давят, потому что ты слишком мягок. Реалии таковы, что многие руководители ведут себя по скотски, т.к. при нормальном поведение люди садятся тебе на шею. В идеале, ты делаешь вид, что приятный понимающий человек. На деле, ебешь их в жопу, при каждом удобном случае
>>240191584 (OP) >1. Как бороться с подобными сотрудниками (жалобщиками, саботажниками) в отсутствии реальных инструментов хоть какого-то воздействия? Искать способы выпизднуть на мороз. С этими долбоебами ты каши не сваришь, это уже очевидно. А пиздить их тебе не дают.
>2. Может просто забить болт, не тратить нервы и перераспределять задачи среди остального коллектива? Нет, это заведомый фейл. Остальные увидят, что можно нихуя не делать и присоединятся к ним.
Плюс начни прорабатывать вертикаль власти - хуле прошлый начальник недоволен, какие у него цели/задачи. Что с ним будет, если ты и отдел обосретесь (мб ему это выгодно). Попробуй эскалировать всю тему на тех людей, кто тебя назначил. Обрисовав сопротивление со стороны предыдущего руководителя и его бывших миньонов.
Мимо проектный руководитель, каждый раз приходится бороться за влияние
>>240191584 (OP) Так, погодите. То есть ОП-хуй назначмлся на начотдела по блату, а теперь удивляется, что его недолюбливают и палки в колеса ставят? По факту работать на совкозаводых - табу, это ебанный наебательский ад хуже стройки и складов, полнейший пиздос.
>>240195322 Дело говорит, если возникает нерешаемая проблема, стоит пойти к вышестоящему начальству и спросить совета, тем самым ты делегируешь часть ответственности по решению ее, на него, а возможно, он просто ее и решит, ведь это его обязанности, если что
>>240191928 Так у тебя руководители умные, а ты еблан. Завод держится на работягах и бабки срубает на работягах. Начотдела на хх завтра найти можно легко, а вот работягу, который умеет йоба детали пилить на зп 20к заебешьсяя искать.
>>240195199 Я согласен, я мягковат для этой должности, но я стараюсь работать над собой. Спасибо за совет, анонче. >>240195322 >Попробуй эскалировать всю тему на тех людей, кто тебя назначил Это, кстати, тоже регулярно делаю, но те пока придерживаются политики невмешательства, как будто смотрят, как я буду справляться. Хотя регулярно что-то советуют.
>>240191584 (OP) Оп хуй ты просто хочешь показать свое я начальник- я умней! Тебя такого ебаклака ни кто не будет воспринимать всерьез, а тем более прислушиваться. Если у работников есть возможность тебе на голову нассать через вышестоящее руководство, то они так и будут это делать, потому что ты скорее всего пытаешся всем показать какой ты ахуенный начальник. А вот если изменишь свое отношение к людям, станешь более человечнее, прикрыть в каком то вопросе, помочь советом, вообщем не ставить себя выше коллектива, тогда и люди начнут относится к тебе по другому, по свойски, если сам не изменишся, то и не жди к тебе хорошего отношения.
Анон нефритовый стержень кошачья жена товарищ Xi осуждение партией Двойное чаепитие Куколд секретарь компартии кормление рис много смех не похож на винни teh пух гунны great chinese firewall кручение Тайвань юань Тибет Пекин Ухань товарищ
>>240195742 Ну тогда еби эту хуйню просто. Даешь задание, доебываешься до буквы, заставляешь переделывать все. Повторять, пока пидораха не охуеет. Каждый косяк пруфать, заставлять писать обьяснительные. Пусть жалуются, тебе поебать должно быть, ты прав.
>>240195858 Ну вот тут я все же счиитаю, что ты не прав.
Я регулярно работаю в этом направлении - уйти пораньше, опоздать без санкций, взять неофициальный день, получить премию на пустом месте. И все это, получается как вот этот >>240195199 сказал - это все проявление мягкости, а надо наоборот закручивать гайки сильнее.
>>240195657 >Я согласен, я мягковат для этой должности Просто прими мысль, что ты лучше этих людей (но никак это не демонстрируй). Типо, я в 30 лет начальник отдела, а они обычные гречневые. Это нужно, чтобы побороть неуверенность. Гораздо проще убеждать людей в своей правоте, когда ты уверен в себе и своих словах. А это без высокой самооценки, довольно проблематично сделать
>>240195858 Работает, если ты приходишь в коллектив, где к тебе изначально расположены нейтрально. А если предвзято, то пытаться наладить хорошие отношения бессмысленно. Последние дело, добиваться уважения людей, что тебя недолюбливают априори. Нужно искоренить изначальную причину. А это бывший начальник
>>240191584 (OP) Оп, будь мужиком, вызови бывшего начальника на бой в цеху, 1 на 1, одолей его в честном бою. Тогда у него точно не возникнет желания вставлять тебе палки в колеса
>>240196466 Можно и так. Не знаю на сколько это будет эффективно при решение проблемы, но попробовать стоит, тупо ради эпичности и одновременно нелепости происходящего
>>240196435 Двойное чаепитие. А еще нужно изначально невыполнимые условия поставить. Звонишь, например, в 3 ночи и решительно говришь, если через 10 минут тебя не будет в цеху, то ты сыкло и баба. А потом просто спокойненько не выходя из дома объявляешь себя победителем, потому что начальник зассал и не пришел.
>>240196075 А ты думаешь будешь закручивать гайки и все тебя полюбят? Я думаю, что они еще сильнее сплотятся и придумают, как сделать так, чтобы ты обосрался и тебя выпизднули на мороз.
>>240191584 (OP) Управлять людьми та ещё хуета. Люди в большинстве своём завистиливое, ленивое и тупое говно(ни я, ни ты — нихуя не исключение). Тоже работаю на заводе, толь ремонтирую электронику у ЧПУ-шек. Никаких бугуртов.
>>240196520 А чем амурский тигр лучше чем крокодил? Ничем, просто чтобы руководить людьми, нужно убеждать их делать, то что ты хочешь(а ты хочешь, того чтобы все эффективно работало). А это гораздо проще делать, когда ты уверен в своих словах. А уверенность не берется с потолка. Я понял, по манере общения ОПа, что он человек мягкий и во многом наивный. В этом и кроется основная проблема. Самый действенный способ с этим справиться, убедить себя, что люди под твоим руководством, туповатые и сами не понимают, чего хотят, а вот ты можешь их направить в нужное русло. Как-то так
>>240195657 >те пока придерживаются политики невмешательства Тащи выше, вплоть до генерального ("такая хуйня, а эти петухи (кивая на топов) сидят и чиллят вместо участия"). Чего ты боишься? Всех заебать? Пойми, тебя уже подставили и выебали. Если ты не справишься (читай, не заебешь всех и не заставишь работать) тебя все равно пидорнут с этой работы. Т.ч. лучше перегнуть палку и быть уволенным "за дело", чем обосраться в своей пассивности.
>>240196692 Но ведь и твой вариант не работает - уже проверено. >>240196715 Вот, кстати, результат, когда все зависит от самого себя - намного более простая работа для меня. Я вечно стрессую, когда какая-то задача идет не так из-за лени / тупости / нерадивости подчиненного.
>>240196828 Анон, ну с самоуверенностью понятно, как фиксить. А с наивностью? Это какой-то особый тип мышления нужен? Я стараюсь и без того отбрасывать все эмоции и оценивать только одни факты.
>>240191928 В таком случае ты пизде не хозяйка и твоё повышение больше похоже на увольнение с почетом.
Я бы разделил козлищ и агнцев. И исходил из того, что козлища могут делать хорошо, вовремя и всегда делали хорошо. Воспринимал бы их не как людей, а как внешний фактор.
>>240197116 Погоди, не совсем понятно. Козлища т.е. основа, на которых держится лояльное исполнение 75% задач - это внешний фактор, который не следует принимать во внимание?
>>240197108 >А с наивностью? Это какой-то особый тип мышления нужен? Вытянешь эту ситуацию - наивность уйдет, лел. Или как говорят - оскотинишься/заматереешь. Но сначала надо вытянуть, а для этого иди заебывай своё руководство и разбирайся в мотивациях (это важно, блядь!) вышестоящих. Тебе сейчас надо понять нахуя ты там и кому/что выгодно. Работяги - просто фон для корпоративных игор во власть (но поебывать профилактически не забывай).
>>240197352 Бля, кажись, я начал понимать после твоих слов суть этой ситуации. Но направление понятно.
Еще вопрос тупой - ты говоришь, разбирайся в мотивации. Я могу нафантазировать полсотни различных мотивов, но как искать подтверждение, что они истинные?
>>240197303 75%, это 3 человека из 4? Те 1 адекват и ты? Ну тогда тебе надо через генерального пропихивать идеи по модернизации процессов, делопроизводства и спускать сотрудникам как дерективу сверху. Тогда копротивление будет бесполезно.
Вытяни отдел на откровенный разговор с вопросом - какие конкретно притензии.
Напоминаю, что ты почти уволен и терять особо нечего.
>>240197638 Да не, отдел - 30 человек. Вообще не очень понятно про увольнение, обычно у нас не особенно церемонятся - просто одним днем увольняют и все. Таких хитровыебанных схем по повышению с последующим увольнением я не припомню.
>>240197108 >А с наивностью? Это какой-то особый тип мышления нужен? Я у мамы циник, с развитым критическим мышлением. Тут мне тебе сложно дать совет. Но общая идея выглядит примерно так. Построить собственное благополучие в условиях ограниченных ресурсов, можно только забирая данные ресурсы у других людей. Тем или иным способом (под ресурсом мы понимаем все, что может улучшить твою жизнь, например любовь девушки или родителей - тоже ресурс). Так вот, любой кто пытается у тебя эти ресурсы забрать или помешать добыть - твой враг и не достоин сострадания ( я тут нагоняю драмы, не стоит все буквально воспринимать). В твоем случае, это бывший начальник, которому абсолютно похуй на тебя и твои проблемы, поэтому тебе должно быть похуй на его. Поэтому навредить ему (если для тебя не будет последствий или они будут минимальными) это святое дело. Тоже касается работяг, что саботируют работу. И данную парадигму нужно принять как данность, т.е. не становиться беспринципной сволочью, а просто осознать, что такова жизнь и по другому нельзя. Немного сумбурно вышло
>>240197998 Не, все довольно понятно. В таком случае, я по верному пути себя воспитываю, если сравнить с твоим описанием. Я думал что ты что-то другое вкладываешь в понятие "наивный".
>>240197574 Надо не фантазировать, а смотреть по сторонам. Очень странно, если ты давно работаешь в этом месте и нихуя не видел кому и что интересно. Хотя если раньше работал "просто исполнителем", оно и не удивительно. Если есть знакомые, кто некоторое время работают в руководстве (или постоянно с ним соприкасаются по работе) - аккуратно проводи разведку через них. Твоя задача - понять с кем твои цели совпадают и что выгодно бывшему начальнику (а также, что невыгодно и кому выгодно его проеб), а дальше по ситуации. Добро пожаловать в ранговые игры бабуинов, лел. Это весело.
>>240197574 Ищи выгоду. Ты уже понял, что проблема отчасти в том, что не поставили друга его, а поставили тебя. Разберись почему именно ты занимаешь эту должность. Потом наладь общение с другом и/или начальником. Можешь в крайнем случае, тупо у них спросить. Попробуй свалить ответственность на человека, что тебя поставил. Пообещай, что пойдешь на уступки ( но только не в ущерб себе) и помни, что всегда можно слово не сдержать. Но только не забывай всем постоянно напоминать в таком случае, что этот челик сам вел себя как мразь и душил тебя
>>240191584 (OP) Перераспределять работу между другими работниками заювучит разумно, они рано или поздно заметят, что есть 2 кадра, которые получают зарплату за счёт козявок в носу, и начнут этих "товарищей" травить/байкотировать. Ещё, конечно, могут пожаловаться предыдущему начальнику, мол нагрузка возросла, а заработная плата нет, как этот гандон посмел так над нами издеваться.
>>240198116 Скорее не воспитываешь себя, а жизнь вынуждает, ты лишь ускоряешь процесс. По собственной воли становиться циничной беспринципной свиньей, никто не станет. Не стоит овчинка выделки
>>240198224 Точно есть. Но у меня слишком раздутое самомнение и я привык все постигать на собственном опыте. Главное не дай своему ЧСВ раздуться, излишняя самоуверенность всегда губит. И почитай книжки по ораторскому искусству. Умение выигрывать споры - тоже важно
>>240191584 (OP) Ну впринципе тебе все уже расписали. Основная проблема у тебя в руководстве. Судя по твоим рассказам - подчиненный может хоть на стол тебе насрать - но твое начальство будет его опекать. Какие тут я вижу варианты:
1) Если сильно зависишь от зарплаты в краткосрочной перспективе - можно забить нефритовый стержень и уйти в себя, пустить все на самотек. Но это вредно для психики, не известно сколько так протянешь. И поздее это скорее всего приведет к увольнению.
2) Можно попробовать чередовать кнут и пряник с мудаками. Если они постоянно не общаются с руководством напрямую. Тип давать самые говенные, грязные задачи, подьебывать двусмысленно - что нибудь про гомосятину сойдет. Если вдруг задача выполнена или подчиненный перестал говниться какое-то - выдавать микро ништяк, тип отгул или задчи где можно попроебываться. В общем свести все общение до двух состояний - либо подчиненный в напряжении и ему некомфортно - либо благодарен. Ну и выматывать психологически таким образом, чередуя одно с другим - пока уних в голове не щелкнет - что проще нормально решить вопрос, чем с тобой напрягаться. Но тут нужно быть неплохим психологом и не вымотаться первым)
3) Выход на руководство твоего руководства. Но это всегда сопряжено с риском. Тут пан или пропал. Такого не прощают обычно, и если вас потом не разведут по разным веткам подчинения - будут говнять до конца. Можно усилить свою позицию следующим образом - позволить подчиненным пораспиздяйничать с одобрения твоих руководителей, чтобы они сорвали какой-нибудь план. Конечно это нужно все задокументировать - письма какие, по типу: Ты пишешь своему начальнику - Если сидоров не начнет работать то мы все проебем, а начальник такой - ты нефритовый стержень, Сидоров молодец. Набрать порцию таких фактов и к вышестоящему руководству. Но это все - риск большой, вплоть до увольнения - перед такими действиями нужно узнавать обязательно о взаимотношениях непосредственного руководства и высшего.
4)Шантаж. Можно комбинировать со вторым. Применять как к подчиненным так и к непосредственному руководству. Но для этого нужно знать что-то такое про подчиненного, или руководителя чего он не хотел бы, чтобы знали другие. Иногда на корпоративах можно много интересного увидеть. Но за такое могут и морду набить)
5) Доведение до увольнения. Нужно посеять мысль в голове подчиненного, что его не ценят не любят и не уважают. Что в другом месте он получал бы больше и отношение было-бы лучше, и что ты и сам подумываешь об увольнении. Что хорошее отношение твоего непосредственного руководства к ним - ложь в попытке заставить работать за копейки. Не сработает если они старые знакомые или руководство действительно их подкармливает.
6) Найти другое место.
Я бы начал с пункта 2, если нет то 3 с параллельной подготовкой к 6