Вкратце для тех, кто не будет читать этот щитпост: Как собрать команду, которая реализует твою идею, если нет знаний ни в IT, ни инженерных?Предположим, появилась у меня идея для стартапа. Некий девайс, четко вижу функционал, ЦА, более-менее ясно представляю дизайн, зависящий от функционала. Будет хорошо востребовано в определенной сфере (делаю вывод, что будет востребовано, потому что в этой сфере работаю), но только при условии крайне низкой стоимости. Алсо, для разработки будут нужны специалисты в IT и инженеры, т.к. девайс слегка попахивает инновациями и сложностью совмещения необходимого функционала (из двух-трех пунктов, но все же) с низкой себестоимостью.А теперь внимание, вопрос: есть ли практика собирания команды и, скажем, запуска стартапа с руководителем, который может только ТЗ и ТО составить? Как сделать так, чтобы команда не ушла сама разрабатывать, ибо я не нужен?
>>910856 (OP)А зачем тебе инженерные знания для организации людей?Я вот знаю как сделать что угодно (кроме некоторой химии), но в душе не ебу как организовывать людей. То есть готовый то коллектив это я умею управлять. А вот как создать и т.д. хуй знает.Только недавно постиг суть маркетинга, наблюдая за ГейбомКонечно легко обмануться образом жопса, которого всем преподносят как мегаайтишника. Реально то он был простым коммерсом, у которого был друг-масон. Масончики спиздили у алькатель терминал видеотекса, перепаяли его на тараканьи сопли, нзвали эппл-1 и носились с ним как с писаной торбой, продавая за 666 долларов и вереща что он работает (hint: а он не работал).Вот где надо знать как делать. Чтобы потом технари к тебе бежали делать эппл-2 роняя кал, выдавали тебе все свои идеи, пока ты бы о них сопли вытирал и орал.
