Суп! Уже 4 года я варюсь в бизнес-каше в своем ебучем Мухосранске. Денег ни у кого нет, население нищее, область дотационная. В общем, никаких адекватных условий для развития бизнеса. Бизнес, как правило, требует вложений. Я бы не сказал, что потерпел неудачу со всеми своими вложениями, но больше их делать я не хочу, по крайней мере в бизнес в этом городе.У нас сейчас ситуация такая: адски демпингуешь - немного зарабатываешь, сидя в офисе 2х2 без кондера. Пытаешься развиваться, наращивая клиентскую базу - на малейшее увеличение цены от тебя просто все сваливают, потому что ДЕНЕГ НЕТ.И логичнее всего, казалось бы, свалить к хуям из этой дыры, тем более что в личном плане меня ничего не держит. Сначала поизучал для себя всякие Юга, Европы и тд, но весь цивилизованный бизнес там требует нихуевых вложений, а ведь еще и жить на что-то надо.И тут меня накрыло идеей, с которой до сих пор спать не могу: начать свой бизнес без региональной привязки вообще, набрать интересных людей в команду со всех концов света и начать сосать бабос. Ибо именно сейчас, в нашем 2016 году, это как никогда актуально и реально. Интернет уже предоставляет кучу инструментов для удаленного сотрудничества и организации работы, скайп, хуйяп и тд делают свое дело. Недавно, например, открыл для себя сервис sococo, который и вовсе представляет из себя виртуальный офис со всеми условиями для комфортной работы через интернет. Плюсов, очевидно, дохуя:- сокращаем затраты на помещения, на аренду, на чай, на кофе, на свет и на уборщицу- нет никакой географической привязки, клиенты могут быть хоть из Австралии, хоть из Нидерландов, современный бизнес созрел для того, чтобы работать через интернет и пользоваться аутсорсом- находить работников как никогда просто, фрилансеров нынче пруд пруди, и ни у всех есть достаточно опыта, чтобы полностью независеть от чьих-то компанийПри всех этих условиях, казалось бы, выполнять процедуру конвертации человеческого ресурса в деньги как никогда просто! Но, все уже у меня возникло несколько главных вопросов:1.) Чем вообще заниматься на таких условиях? Всю жизнь я занимаюсь IT-услугами, от создания интернет-магазинов до скриптов для оптизации работы оборудования при различных погодных условиях. Какой-нибудь аутсорс был бы для меня оптимальным решением, однако, с какой стороны подступиться к этому бизнесу, я не знаю. Хотелось бы не въебать на виртуальный офис лишние 200-300к, чтобы получить потом хуй.2.) Какие подводные камни при работе команды, когда все сидят дома и общаются по вебкам? По-любому кто-то будет проебываться, сваливать и тд, как бы свести подобные издержки к минимуму?3.) Как решить вопрос с юридическим лицом? Гражданство у меня есть только Российское, а работать с Россией я вообще не очень-то хочу. А хочу выполнять заказы на Европу, Штаты, на страны, где есть деньги. Могут ли они заключать договора на мое российское юр. лицо, как вообще решаются эти юридические заморочки, если клиент и заказчик видели друг друга только по веб-камере?С вопросами, наверное, пока все. С радостью бы почитал все ваши размышления на этот счет, может быть удасться обернуть голую идею в какие-то боле-менее рациональные рамки и сформулировать что-то конкретное. Так же не отказался бы и от партнерства в этом деле, если кто-то так же горит чем-то подобным и у него есть мысли, куда двигаться.
https://geektimes.ru/article/275114/ Вот годная статейка об опыте достаточно большой (по моим меркам) команды, переехавшей из реального офиса в виртуальный. По-моему, все выглядит вполне реально и все довольны. Осталось подумать, как бы начать в виртуальном офисе с нуля, а не переехать туда из реального. //ОП
Интересная тема, но тебе с ней лучше идти в /б тред
>>835734 (OP)1) "виртуальный офис" ничего не стоит, не надо на него ничего въебывать.2) не знаю3) ты можешь как получать росийским юрлицом деньги в долларах на счет (но гос-во обязывает тебя конвертировать их в рубли по курсу цб в момент получения), или можешь зарегистрировать не российское юрлицо вплоть до компании в штатах. разные варианты, много их. можно вчерную еще, можно пейпалом.
>>835799Офис не требует затрат, но затрат требует организация компании как таковая, бренд, сайт, имидж, реклама. Все это требует времени и денег. Несмотря на то, что нам удается сократить достаточно много издержек с виртуальным офисом, это не значит, что его можно запустить хоть сейчас и ждать, когда на голову деньги упадут. Так что нужно начинать это дело с конкретным планом и намеряниями.
>>835799Спасибо. Почитал, как обстоят дела с долларовыми рассчётами и российскими юрлицами. Конечно, надо пробовать, но что-то мне подсказывает, что если работать с российским юрлицом, то придется искать не клиентов, а людей, которые в принципе на это согласны. Юр.лицо в штатах - штука прикольная, но дорогая. Надо эту финансовую политику как-то сформулировать, чтобы никого не отпугивать, но и не въёбывать кучу денег на юридические издержки.
ОП, тут?